신 회장은 "지난해 어려운 경영환경 속에서도 화학, 식품, 유통 등 핵심사업 분야에서 의미 있는 글로벌 성과를 창출했다"며 임직원에게 감사의 인사를 전했습니다.

 

그는 롯데케미칼의 인도네시아 대규모 석유화학 단지 구축, 롯데웰푸드의 인도 푸네 신공장 가동, 롯데리아의 미국과 말레이시아 진출, 베트남 롯데몰 웨스트레이크 하노이몰의 랜드마크 입지 강화 등을 사례로 제시했으며, 올해도 글로벌 시장에서의 성과를 강조했습니다.

 

이어 신 회장은 "고물가, 고금리, 고환율의 3고 현상, 지정학적 리스크, 인구구조 변화 등 우리가 마주한 올해 경영 환경은 그룹 핵심사업의 근본적인 체질 개선을 요구하고 있다"고 말했습니다. 또한 그룹의 질적 성장을 위해 철저한 자기 반성에서 비롯된 성장과 혁신의 노력이 필요하다고 강조했습니다.

 

신 회장은 당면한 어려움을 타개하기 위해 자율성에 기반한 차별화된 성과 창출과 변화의 흐름에 선제적 대응 그리고 강한 실행력 동반된 혁신의 완성을 당부했습니다. 그는 "조직은 구성원이 스스로 과제를 찾고 이를 해결하는 과정에서 성장하고 차별화된 성과도 나온다"며, "개인의 경쟁력이 곧 기업의 경쟁력의 원천임을 명심하고 과감히 과거의 관습을 깨뜨리며 성장해줄 것"을 주문했습니다.

 

불확실성이 일상화가 된 시대에 있어 변화에 선제적인 대응도 당부했습니다. 신 회장은 "변화의 뒤를 좇는 수동적인 태도로는 성장할 수 없다"며 "PEST 관점에서 변화의 흐름을 예상하고 전략과 업무 방식을 다시 점검해야 한다"고 말했습니다. 또한 "강력한 도구인 AI를 핵심 경쟁력으로 내재화하고 그 잠재력을 활용해 변화를 선도하자"며, AI의 중요성도 강조했습니다.

 

신 회장은 "강력한 실행력을 바탕으로 기존 핵심사업에서의 혁신을 완성해야 한다"며 "계획과 실행의 간극을 줄여 올해를 지속 가능한 성장의 발판을 마련하는 해로 만들자"고 주문했습니다.

 

이혜현 기자 hyun@etomato.com